Conocer mejor a la persona.
Explorar tendencias y fortalezas que una entrevista o la experiencia declarada no siempre permiten comprender.
SOFT SKILLS · EVALUACIÓN GPI
Comprende sus fortalezas.
Orienta su desarrollo.
Evaluación de competencias y comportamientos con pruebas GPI,
en partnership con Great People Inside.
Conectamos los resultados con el puesto y el contexto
para orientar decisiones y acciones de desarrollo.
En partnership conGreat People InsideConoce la colaboración
Fortalezas personales
Relaciones de trabajo
Prioridades de desarrollo
EL RETO
Las impresiones cuentan.
Comprender exige ir más allá.
«Tiene iniciativa», «trabaja bien en equipo» o «necesita mejorar su liderazgo» son expresiones habituales. Para que orienten una decisión, hace falta concretar qué significan en el trabajo.
Las pruebas GPI aportan una referencia para profundizar en esas conversaciones. Esferical ayuda a interpretarla con la persona, el puesto y la organización en mente.
Entender las diferencias.
Reconocer distintas maneras de relacionarse, abordar los retos y contribuir al equipo.
Dar dirección al desarrollo.
Conectar la lectura de resultados con situaciones, prioridades y acciones de aprendizaje.
ESFERICAL × GREAT PEOPLE INSIDE
Pruebas GPI.
Criterio Esferical.
Ofrecemos las pruebas GPI en partnership con Great People Inside. Combinamos sus instrumentos de evaluación con una lectura profesional vinculada a tu realidad.
GREAT PEOPLE INSIDE
La base de la evaluación.
GPI aporta las soluciones y dimensiones de evaluación, la aplicación de sus pruebas y los informes correspondientes al instrumento elegido.
Conoce las soluciones GPIESFERICAL
El sentido para tu organización.
Ayudamos a definir la necesidad, seleccionar el enfoque y relacionar los resultados con el puesto, el equipo y las prioridades de desarrollo.
Del resultado a una conversación que ayuda a actuar.
La evaluación se elige por su finalidad.
Concretamos las pruebas, dimensiones, participantes, idioma y devolución antes de empezar. Una evaluación útil responde a una necesidad definida y se interpreta dentro de su alcance.
COMPETENCIAS Y DIMENSIONES GPI
Qué necesitas comprender.
Qué tiene sentido evaluar.
Partimos de la necesidad para elegir la evaluación. Explora algunos ámbitos y dimensiones del catálogo GPI; cada solución tiene una composición propia.
Cómo aborda la persona su trabajo.
Explorar tendencias de comportamiento ayuda a interpretar fortalezas, preferencias y situaciones que pueden requerir apoyo. La lectura siempre se relaciona con el puesto y su contexto.
DIMENSIONES PUBLICADAS POR GPI · SELECCIÓN
- ResponsabilidadConscientiousness
- Cómo se organiza y sostiene los compromisos.
- EstabilidadStability
- Cómo responde ante exigencias y presión.
- Apertura a la experienciaOpenness to Experience
- Cómo se aproxima a ideas y experiencias nuevas.
- ResilienciaResilience
- Cómo afronta y se recupera de los contratiempos.
- TenacidadTenacity
- Cómo mantiene el esfuerzo ante una dificultad.
- ObjetividadObjectiveness
- Cómo contrasta perspectivas al formarse un criterio.
Las tres primeras dimensiones figuran en ambas soluciones; resiliencia, tenacidad y objetividad se incluyen en GR8 Full Spectrum.
Selección basada en las fichas oficiales de Great People Inside. Traducciones y explicaciones breves de Esferical; no son preguntas del test ni un catálogo exhaustivo.
Comportamiento, capacidades e intereses: lecturas distintas.
Algunas soluciones GPI también incluyen razonamiento, trabajo con números y palabras o intereses profesionales. Se interpretan por separado y se incorporan cuando el objetivo lo requiere.
Un rasgo describe una tendencia. Su significado para el trabajo depende del puesto, del contexto y de otras evidencias. No existe un perfil ideal para todas las personas y funciones.
QUÉ OBTIENES
Información que se entiende.
Desarrollo con una dirección.
Las pruebas GPI aportan información sobre las dimensiones evaluadas. La interpretación de Esferical la conecta con tu necesidad y orienta los siguientes pasos.
ESFERICALSOFT SKILLS
CASO FICTICIO · COORDINACIÓN DE EQUIPO
Comprender antes de etiquetar.
Foco de la lectura
Asertividad y colaboración en una función de coordinación.
Pregunta para contrastar
¿Cómo expresa un desacuerdo y recoge otras perspectivas?
Evidencia de trabajo
Ejemplos de reuniones, acuerdos y conversaciones del día a día.
Una lectura que requiere contextoEsta muestra no asigna puntuaciones ni describe a una persona evaluada.
Un perfil que se puede comprender.
El informe GPI recoge los resultados de las dimensiones incluidas en la evaluación. Esferical los interpreta en relación con la finalidad acordada, explicando fortalezas, matices y cuestiones que conviene contrastar.
- Resultados del instrumento GPI seleccionado.
- Explicación de las dimensiones relevantes.
- Lectura profesional de sus implicaciones.
Pasar de una etiqueta general a una conversación con referencias.
Hablemos de tu proyectoEjemplos ficticios de lectura, sin resultados de personas reales ni preguntas del test. Los informes, destinatarios y sesiones se concretan en la propuesta.
CÓMO TRABAJAMOS
De conocer mejor a las personas
a orientar su desarrollo.
Escuchar. Comprender.
Acordar el siguiente paso.
Los resultados cobran sentido en una conversación sobre el trabajo. La interpretación profesional ayuda a conectar diferencias, necesidades y posibilidades de desarrollo.
Entender la necesidad.
Concretamos qué decisión o proceso quieres orientar, para qué personas y con qué referencia de puesto, equipo o cultura.
Seleccionar la evaluación GPI.
Elegimos la solución y las dimensiones adecuadas. Acordamos idioma, participantes, condiciones, destinatarios y alcance de la entrega.
Acompañar la participación.
Explicamos la finalidad y las indicaciones, organizamos la realización de las pruebas y atendemos las necesidades del proceso.
Interpretar con contexto.
Revisamos los resultados GPI y los conectamos con la información relevante del trabajo, diferenciando tendencias, hipótesis y evidencias.
Orientar acciones concretas.
Compartimos la lectura y acordamos prioridades. Formación, coaching, mentoring o seguimiento se incorporan cuando forman parte de la propuesta.
CUÁNDO APORTA VALOR
Mejores referencias.
Conversaciones más útiles.
Incorporar con más criterio.
Cuando necesitas profundizar en cómo una persona puede relacionarse con el puesto y el equipo.
Preparar preguntas y contrastes relevantes para la selección.
Desarrollar a quienes lideran.
Cuando un responsable asume nuevas exigencias o necesita revisar su manera de orientar y acompañar.
Concretar fortalezas y focos de desarrollo ligados a su función.
Mejorar la colaboración.
Cuando un equipo necesita comprender diferencias, coordinar expectativas o acordar nuevas formas de trabajar.
Abrir conversaciones útiles y orientar acuerdos compartidos.
CONECTAR LA EVALUACIÓN CON LA ACCIÓN
Una lectura individual.
Un contexto compartido.
Las capacidades personales no actúan de forma aislada. Lo que el trabajo exige, la cultura y las oportunidades de aprendizaje dan sentido a la interpretación.
Combinamos servicios cuando la necesidad lo justifica. Cada propuesta concreta qué incluye la evaluación y cómo se acompaña el siguiente paso.
Entender lo que exige el puesto
Análisis de Puestos concreta responsabilidades, tareas y capacidades para elegir qué conviene evaluar.
Conoce Análisis de PuestosRelacionar persona, puesto y cultura
Optimización del Talento conecta esas perspectivas para orientar desarrollo y movilidad profesional.
Conoce Optimización del TalentoDar continuidad al aprendizaje
Formación y Planes de desarrollo permiten concretar contenidos, práctica, acciones y seguimiento con un alcance acordado.
Explora Formación Explora Planes de desarrolloANTES DE EMPEZAR
Preguntas
que conviene resolver.
La evaluación, la interpretación y el alcance del servicio, explicados con claridad.
¿Qué relación hay entre Esferical y Great People Inside?
Esferical ofrece las pruebas GPI en partnership con Great People Inside. GPI aporta los instrumentos de evaluación y sus informes; Esferical ayuda a seleccionar el enfoque, organizar el proceso e interpretar la información en el contexto del cliente. El alcance de la devolución y del acompañamiento se concreta en la propuesta.
¿Qué competencias o dimensiones se evalúan?
Depende de la solución elegida. GPI ofrece evaluaciones de comportamiento, liderazgo, relación con clientes y dinámica de equipo, entre otras. La selección que mostramos en esta página es orientativa: cada instrumento tiene su propia composición. Definimos contigo qué necesita el puesto o el proyecto antes de seleccionar la evaluación.
¿Es lo mismo un rasgo de personalidad que una competencia?
No. Un rasgo describe una tendencia; una competencia se interpreta en relación con una situación y lo que el trabajo requiere. Las pruebas aportan información que debe ponerse en contexto. Evitamos reducir a una persona a una etiqueta o considerar que una puntuación más alta siempre es mejor para cualquier puesto.
¿Incluye capacidades cognitivas o intereses?
Algunas soluciones GPI combinan comportamiento, capacidades cognitivas e intereses profesionales. Son dimensiones distintas y las explicamos por separado. Incluirlas depende del instrumento y del objetivo acordado; no se presentan todas como soft skills ni como una única medida general de talento.
¿Se puede realizar en español y cuánto tiempo requiere?
GPI publica disponibilidad en español de España para soluciones como GR8 Big5 Behaviors y GR8 Full Spectrum. Confirmamos el idioma, la versión, la duración y las adaptaciones de la evaluación concreta antes de iniciar el proceso. Así cada participante conoce las condiciones que le corresponden.
¿Los resultados deciden una contratación o una promoción?
Los resultados ayudan a orientar decisiones y conversaciones. Se interpretan junto con la referencia del puesto, la experiencia y otras evidencias relevantes. La decisión corresponde a las personas responsables; una prueba no sustituye la valoración profesional ni demuestra por sí sola el desempeño cotidiano.
¿Quién accede a los resultados?
Antes de evaluar, se acuerdan la finalidad, la información que reciben los participantes, los destinatarios de los informes y las condiciones de acceso. La devolución a la persona, el trabajo con responsables y las lecturas de equipo se incluyen según el alcance definido.
¿Qué entregáis y cómo se trabaja después?
La propuesta concreta la evaluación GPI, los informes correspondientes y la interpretación o devolución de Esferical. A partir de la lectura se pueden acordar prioridades y acciones de desarrollo. La ejecución de formación, coaching, mentoring y seguimiento tiene un alcance específico.
¿Cómo se contrata el servicio?
Cuéntanos qué necesitas comprender, para qué personas y con qué finalidad. Prepararemos una propuesta con las pruebas GPI seleccionadas, participantes, entregables, sesiones, calendario e inversión. El servicio se contrata a través de Esferical.
HABLEMOS DE SOFT SKILLS
¿Qué necesitas comprender
de tu equipo?
Cuéntanos la situación que quieres abordar.
Definiremos contigo la evaluación GPI y el acompañamiento.
Pruebas GPIInterpretación EsfericalOrientación al desarrollo
Solicitar una propuesta de Soft Skills La propuesta concreta participantes, instrumentos, informes, sesiones, calendario e inversión. Servicio ofrecido por Esferical en partnership con Great People Inside.