Qué necesitas comprender.
La situación, la decisión o el objetivo que da sentido al trabajo.
CÓMO TRABAJAMOS
Comprender antes de actuar.
Avanzar con criterio.
Un análisis que se entiende.
Un siguiente paso que se puede preparar.
Partimos de tu necesidad, contrastamos la información
y acordamos un recorrido para convertirla en prioridades.
Contexto y propósito
Criterio profesional
Acciones con sentido
EL PUNTO DE PARTIDA
Una necesidad real.
Una pregunta bien planteada.
Una decisión sobre talento, una dificultad en el equipo o una nueva etapa profesional pueden pedir respuestas distintas. Comprender la situación ayuda a elegir qué analizar y cómo hacerlo.
En Esferical concretamos contigo la pregunta que debe orientar el proyecto. Así podemos elegir las fuentes, la participación y el nivel de profundidad que necesita.
Qué contexto debemos considerar.
El puesto, las personas, la organización y las condiciones en las que se desarrolla la actividad.
Qué debería permitir el proyecto.
La conversación, la prioridad o el siguiente paso que quieres poder preparar.
LO QUE GUÍA NUESTRO TRABAJO
Cuatro principios.
Un mismo compromiso.
Hacer comprensible el análisis y útil la conversación que viene después.
INFORMACIÓN CON CONTEXTO
Comprender antes de interpretar.
Relacionamos cada aportación con la necesidad, el trabajo y la organización. El mismo resultado puede requerir lecturas distintas según la situación.
La pregunta orienta el análisis.
MÉTODO ESTRUCTURADO
Un recorrido que se puede explicar.
Acordamos fuentes, participación y entregables. Cada etapa tiene una finalidad y prepara la siguiente.
El proceso tiene un sentido compartido.
HUMANS FIRST
Las personas, en el centro.
Escuchamos las perspectivas, cuidamos cómo se participa y mantenemos el criterio profesional en la interpretación.
El contexto importa tanto como el resultado.
EJECUCIÓN ACOMPAÑADA
Conclusiones que orientan acciones.
Traducimos la lectura en prioridades y concretamos el acompañamiento, la formación o el seguimiento que requiere su aplicación.
La continuidad se acuerda contigo.
UN RECORRIDO EN CINCO ETAPAS
Qué hacemos.
Cómo lo construimos contigo.
En cada etapa hay una aportación profesional, una colaboración del cliente y algo concreto que permite avanzar.
Acordar la necesidad.
Empezamos por la situación que quieres comprender y por la decisión que necesitas preparar.
ESFERICAL
Escuchamos el reto, aclaramos la pregunta y proponemos un alcance ajustado al contexto.
TU ORGANIZACIÓN
Compartes la situación, las prioridades, las personas implicadas y las condiciones del proyecto.
QUÉ QUEDA CONCRETADOUna pregunta de trabajo y un objetivo compartidos.
Definir las fuentes y la participación.
Elegimos qué información hace falta, quién puede aportarla y cómo vamos a trabajar.
ESFERICAL
Proponemos las fuentes, las actividades y el recorrido. Concretamos entregables, destinatarios y responsabilidades.
TU ORGANIZACIÓN
Designas un interlocutor, facilitas el contexto disponible y coordinas la participación y el calendario.
QUÉ QUEDA CONCRETADOUn plan de trabajo con alcance, fuentes y responsabilidades claros.
Recoger y evaluar la información.
Cada actividad responde a una finalidad explicada y a las necesidades del servicio.
ESFERICAL
Organizamos las entrevistas, cuestionarios, evaluaciones o conversaciones previstas y atendemos las dudas del proceso.
TU ORGANIZACIÓN
Facilitas la participación y el tiempo necesarios. Las personas aportan su perspectiva y realizan las actividades acordadas.
QUÉ QUEDA CONCRETADOInformación situada en su contexto, con las aportaciones recogidas y las cuestiones por completar identificadas.
Interpretar y contrastar.
Revisamos qué muestran las fuentes, dónde coinciden y qué diferencias necesitan explicación.
ESFERICAL
Relacionamos los resultados con el objetivo, revisamos los matices y señalamos cuándo hace falta ampliar o contrastar información.
TU ORGANIZACIÓN
Aportas aclaraciones sobre el trabajo y el contexto. Las personas indicadas ayudan a contrastar las interpretaciones.
QUÉ QUEDA CONCRETADOUna lectura profesional que distingue conclusiones, matices y preguntas abiertas.
Entregar y acordar los siguientes pasos.
Hacemos comprensible la lectura y la conectamos con las prioridades de la organización.
ESFERICAL
Presentamos los entregables y la devolución contratados. Orientamos qué acciones o apoyos conviene valorar.
TU ORGANIZACIÓN
Revisas las conclusiones, decides las prioridades y acuerdas responsables, condiciones y continuidad cuando corresponda.
QUÉ QUEDA CONCRETADOUna base para decidir y un siguiente paso definido.
La secuencia se adapta al servicio y al contexto. Un contraste puede llevarnos a revisar la pregunta o a completar una fuente antes de continuar.
EL MÉTODO EN UNA SITUACIÓN CONCRETA
De una primera impresión
a una prioridad fundamentada.
Dos áreas quieren mejorar su coordinación. Este caso ficticio muestra cómo una pregunta, un contraste y una decisión se conectan.
ESFERICALCÓMO TRABAJAMOS
EJEMPLO FICTICIO · COORDINACIÓN ENTRE ÁREAS
«Necesitamos mejorar la comunicación»
Situación descrita
El equipo comercial y operaciones señalan que algunos traspasos de pedidos requieren aclaraciones.
Primera interpretación
Se plantea organizar formación en comunicación para las dos áreas.
Pregunta que abre el análisis
¿Qué información necesita recibir operaciones y cómo se acuerda antes del traspaso?
La señal es un punto de partida.Por sí sola, no permite atribuir la dificultad a las habilidades de las personas.
Reconocer la señal sin precipitar la explicación.
Dos áreas describen dificultades al pasarse el trabajo. Recoger esa percepción ayuda a formular una pregunta, pero todavía necesitamos comprender qué ocurre en las situaciones concretas.
- Identificar la situación que se repite.
- Recoger las distintas perspectivas.
- Separar lo observado de una primera explicación.
Una pregunta más precisa evita orientar el trabajo demasiado pronto.
Hablemos de vuestra situaciónEjemplo ilustrativo de razonamiento y aplicación. Las fuentes, los entregables y las acciones se concretan para cada proyecto.
Una pregunta compartida. Un recorrido construido contigo.
EL CRITERIO PROFESIONAL ACOMPAÑA CADA ETAPA
Escuchar los matices.
Explicar las conclusiones.
Las fuentes aportan perspectivas distintas. El trabajo profesional consiste en relacionarlas, comprender sus límites y explicar qué lectura permiten en ese contexto.
Una discrepancia puede revelar una expectativa diferente o una condición del trabajo que conviene aclarar. La conversación ayuda a situarla antes de elegir la siguiente acción.
Ver cómo contrastamos una situación¿Qué hacemos cuando falta información?
Concretamos qué cuestión sigue abierta, qué fuente puede ayudar a aclararla y si ampliarla resulta relevante para el objetivo. Lo hablamos contigo antes de modificar el alcance o el calendario.
Cuando una conclusión requiere prudencia, se explica junto con los elementos que la sostienen y lo que todavía necesita contraste.
QUÉ QUEDA EN TUS MANOS
Un recorrido definido.
Una lectura que puedes utilizar.
Desde el acuerdo inicial hasta la devolución, concretamos qué se entrega y a quién le corresponde recibirlo.
Alcance y recorrido
Objetivo, fuentes, participación, calendario, entregables y destinatarios. Una referencia compartida para organizar el proyecto.
Lectura y devolución
Los informes o materiales del servicio, con sus conclusiones, matices y la explicación profesional acordada.
Prioridades y continuidad
Cuestiones sobre las que avanzar y próximos pasos. Responsables, apoyo y revisión se concretan cuando forman parte del encargo.
Los formatos y las sesiones se definen en la propuesta del servicio. Cada entregable responde a la finalidad y al alcance acordados.
DESPUÉS DE LA DEVOLUCIÓN
Elegir una prioridad.
Preparar cómo llevarla a la práctica.
La lectura puede abrir necesidades de desarrollo, formación o acompañamiento. Concretamos contigo qué apoyo requiere la siguiente etapa.
La continuidad tiene su propio alcance.
La propuesta distingue la entrega y la devolución de la implantación de medidas, la formación y el seguimiento. Podemos acordar ese acompañamiento desde el inicio o definirlo después, según las prioridades.
ESFERICAL PLATFORM
Tecnología para conectar.
Criterio para interpretar.
La plataforma organiza el proyecto, la participación y la información que se utiliza en el análisis. El equipo profesional revisa los resultados y prepara una lectura relacionada con la necesidad.
Cuando el servicio incorpora IA, esta apoya el análisis. Las decisiones corresponden a las personas responsables.
Conoce Esferical PlatformContexto y fuentes
Información relacionada con la pregunta del proyecto.
Participación organizada
Un recorrido para las aportaciones y actividades acordadas.
Revisión y entregables
Resultados situados en su contexto y explicados por profesionales.
QUÉ APORTA ESTA FORMA DE TRABAJAR
Claridad en el proceso.
Fundamento para el siguiente paso.
Foco desde el inicio.
La necesidad se convierte en una pregunta concreta, con un alcance que permite orientar el trabajo y valorar qué información hace falta.
Saber para qué se realiza el proyecto.
Criterio para interpretar.
Las conclusiones se explican en relación con las fuentes, el contexto y las cuestiones que requieren contraste.
Entender qué sabemos y qué falta aclarar.
Continuidad para avanzar.
Los entregables conectan con prioridades y opciones de aplicación, con responsabilidades y apoyos acordados.
Preparar un siguiente paso con sentido.
Talento, capacidades, bienestar, desarrollo, transición profesional y formación.
Encuentra tu punto de partidaANTES DE EMPEZAR
Un proyecto claro.
Desde el primer acuerdo.
Alcance, participación, plazos, interpretación y continuidad.
¿Necesitamos tener claro qué servicio contratar?
Puedes empezar por la situación que quieres resolver. La primera conversación nos ayuda a concretar la necesidad y valorar qué servicio, fuentes y recorrido tienen sentido. La propuesta define el alcance antes de iniciar el trabajo.
¿Trabajáis siempre con el mismo recorrido?
Mantenemos una lógica común: comprender, acordar, recoger información, interpretar y orientar acciones. Las actividades, las fuentes y la profundidad cambian según el servicio y el proyecto. Un proceso de acompañamiento profesional y una evaluación no requieren las mismas actividades.
¿Qué necesitáis de nuestra organización?
Un interlocutor, contexto sobre la necesidad y colaboración para coordinar las aportaciones. En la propuesta concretamos quién participa, qué información se necesita y qué dedicación y calendario se acuerdan.
¿Quién participa y quién recibe los resultados?
Depende de la finalidad del proyecto. Acordamos el papel de las personas participantes y los destinatarios de cada entregable. Participar no implica acceder a todos los resultados; el alcance y las condiciones de acceso se explican para cada proceso.
¿Qué ocurre si las fuentes no coinciden?
Revisamos qué aporta cada perspectiva, en qué contexto se ha recogido y qué diferencias necesitan explicación. Podemos pedir una aclaración o ampliar el contraste. Cuando queda una cuestión abierta, se refleja como tal en la lectura profesional.
¿Cómo intervienen la tecnología y la IA?
Esferical Platform ayuda a organizar el proceso y la información. Cuando el servicio incorpora IA, esta apoya el análisis y la preparación de resultados para su revisión profesional. El equipo interpreta las conclusiones en contexto y las decisiones corresponden a las personas responsables.
¿Cuánto dura un proyecto?
El calendario depende del alcance, las fuentes, el número de participantes y la coordinación necesaria. Lo acordamos en la propuesta, junto con los hitos y la dedicación. Si el contraste requiere información adicional, revisamos contigo su impacto en el recorrido.
¿La entrega incluye implantar las acciones?
La propuesta distingue los entregables y las sesiones de devolución de la implantación de medidas, la formación y el seguimiento. Podemos incluir ese acompañamiento desde el inicio o acordarlo después. Cada parte queda definida antes de realizarla.
¿Se cruzan siempre todas las evaluaciones y servicios?
Conectamos fuentes cuando responden a la finalidad del proyecto y existen condiciones adecuadas para interpretarlas. Cada servicio mantiene su objetivo y sus destinatarios. En Bienestar, la información se utiliza para orientar apoyo y prevención dentro del alcance acordado.
¿Podemos empezar por un proyecto acotado?
Sí. Podemos definir un primer alcance centrado en una necesidad concreta, con sus participantes y entregables. Esa experiencia puede dar continuidad a otros servicios cuando exista una prioridad clara y se acuerde contigo.
DEFINAMOS UN PRIMER PROYECTO
Cuéntanos la situación.
Concretemos por dónde empezar.
Qué necesitas comprender, a quién implica y qué decisión quieres preparar.
Con esa conversación, daremos forma a una propuesta ajustada.
Una necesidad concretaUn alcance compartidoUn recorrido definido
Hablemos de vuestro proyecto No necesitas llegar con un servicio elegido. Podemos ayudarte a concretar el punto de partida.